Fazer uma empresa prosperar não é tarefa fácil. Se envolver família, o problema é ainda maior. Mas não precisa ser assim. O administrador José Bonifácio da Costa Poetsch, da A3 Consultores Empresariais, dá três dicas que vão colocar o seu negócio familiar no caminho certo.
1 – Não misture contas pessoais e da empresa
Esse problema é mais comum em micro e pequenas empresas, mas nunca é demais lembrar: Planejamento Patrimonial é fundamental para a saúde financeira da empresa e, consequentemente, a sua longevidade.
2 - Prepare a sucessão
O principal desafio é a determinação do momento de realizar esse planejamento. O primeiro passo deve partir dos sócios majoritários e da liderança familiar. É uma operação que deve começar pela alta direção. Não deixe a sucessão se tornar um problema, esteja pronto para quando a hora da mudança chegar.
3 – Esteja sempre preparado: planeje
Uma empresa organizada não é pega de surpresa e, por isso, vai mais longe. Como as outras duas dicas deixaram claro, planejamento é fundamental em todas as etapas. Então, planeje tudo sempre, desde a capacitação dos membros da família que participam do negócio, passando pelo patrimônio e a sucessão.
A organização para planejar cada fator pode ser complicada. Por isso, é importante contar com uma ajuda profissional experiente e confiável que coloque a empresa no caminho certo.
